007 年 1 月 9 日，iPhone 發布會召開；6 月 29 日，iPhone 正式上市。4 個月后，Google 與眾多手機廠商結盟，成立了 OHA 聯盟，以開放的 Android 對抗 iPhone。
在 2 個陣營的互搏中，移動互聯網拉開了為期 10 年的瘋狂增長。
10 年后的今天，移動互聯網已經從增長期過渡到平穩期，我們的生活被極大地改變。然而，有些顯而易見的不合理又一直存在：
2017 年 1 月 9 日，微信小程序正式上線。帶著觸手可及的夢想，帶著向 iPhone 發布的致敬。
上圖為微信小程序發布時張小龍發的朋友圈。配圖文字是：“每隔一段時間，就會有一個革命性的產品出現。人一生能參與一件革命性產品就夠幸運。今天蘋果要重新發明手機。”
沒錯，張小龍希望微信小程序的發布，如同 iPhone 是移動互聯網上半場的標記一樣，成為移動互聯網下半場的里程碑事件——重新發明 App。
微信如蘋果一樣，體驗良好卻封閉，開發者需要使用微信的工具按照微信的語法來編寫小程序，只能單獨為微信使用。
歷史總是驚人的相似。
2017 年 3 月 20 日，HTML5 中國產業聯盟召開了即點即用應用發布會，7 家手機廠商上臺助陣。這家掛靠在工信部下的聯盟組織，基于一套開放標準 HTML5+，提供能達到原生功能體驗又能即點即用的應用平臺：流應用。并參考 OHA 聯盟聯合了各家手機廠商。
相似的不止于此。
一個新事物的出現，輿論總是兩極分化。
十年前：
十年后：
誠然新事物總是不成熟的，但即點即用的趨勢卻不可阻擋。
WHY？
參加 HTML5 聯盟發布會的 7 家手機廠商是華為、VIVO、金立、魅族、酷派、樂視、ivvi，另有未上臺但早已支持聯盟規范的 360 手機助手。
而沒有上臺的小米并非不看好此事，相反，他們組建了龐大的項目組，在研發自己的即點即用應用平臺。
大家為什么都要做這事，是感受到微信小程序的威脅嗎？
不，相對于微信的威脅，大家看到的更多是機會。
首先澄清一個概念，不管是微信小程序、HTML5 聯盟的流應用，還是小米的新應用，都和基于 Web 的輕應用、PWA 不同，前者都是即能達到原生體驗，但又能即點即用的客戶端應用，我們稱這個行業為即點即用應用，請不要和 Web 應用混淆。HTML5 聯盟的即點即用應用叫流應用，基于的規范是 HTML5+。HTML5+和流應用的關系就像 HTML5 和 Web App 的關系，一個是開發標準，一個是產品形態。
澄清完概念，然后我們繼續說眾多手機廠商看到的機會是什么。
目前的應用商店，應用激活率不足 40%，也就是 100 個下載里，只有 40 個完成了下載、安裝、權限確認、激活啟動這一系列操作，剩下 60 個人在這個過程中丟失了。
在移動互聯網用戶總體量趨于飽和時，研究如何把折損掉的 60 人拉回來，成為產業的新增長點。
即點即用應用，把下載和激活的折損抹平，為開發商新增一倍多的激活用戶。每天激活用戶翻翻，這對開發者而言多么夢寐以求。
這同時也大幅降低了投放時的 CPA 成本（單位用戶激活成本），過去一個下載 CPD（單位用戶下載成本）通常是 5 元，被應用商店收取，但因為激活率不足 50%，開發者的 CPA 激活成本就到了 10 元，中間的 5 元應用商店沒有賺到，但開發商卻承擔了損失，每月在市場上產生億元級的浪費（中國全體 Android 應用商店的軟件部分月收入量級在 10 億左右，有 5 億因為技術折損浪費了）。
現在 CPA 成本終于可以降到 5 元了。而激活用戶成本降低一倍，這個質變引發的效應更大。
這幾年移動互聯網流量成本越來越貴，CPA 成本經常十幾元。這么貴的獲客成本，大部分開發商賺不回來，他們就不再投放，只有部分商業模式非常好的開發商仍在堅持買流量。
這陷入了惡性循環，盈利能力強的個別 App 獲得了更多流量，加劇了壟斷，其他精彩但盈利能力沒那么強的 App 無法競爭到流量，逐漸衰落。接著獲得流量的 App 通過開放平臺變身超級 App，把爭不到流量的小開發者納入到自己的二級生態下面。
慢慢的，用戶手機里只有十來個超級 App，而應用商店也猛然發現，自己的付費金主越來越集中。
這種惡性循環，對產業、對用戶、對廣大開發者、對發行渠道，全部是不利的！
但是假如 CPA 成本下降一倍，只有幾元，那其實很多開發者是賺得回來的，他們就愿意投放以獲取更多流量。把這些開發者的錢掙到，并且避免他們依附于超級 App 的二級生態，正是控制一級生態的手機廠商們的訴求。
回顧 Google 成為賺錢機器的歷史，它推出搜索關鍵字競價商業模式時，非常大的貢獻是讓廣大中小企業主也投得起廣告了。Google 并沒有去掙 4A 公司服務的金主廣告主的錢。但通過降低投放成本、打開了更龐大的中小網站投放市場，Google 反而變成了印鈔機。
再看微信小程序的邏輯，今日頭條是流量投放市場的大金主，但微信在意掙今日頭條小程序的投放費用嗎？不，微信在意的是廣大中小開發商和商家。讓再小的個體也有自己的聲音，這是公眾號和小程序的共同使命，同時也是更值得做的印鈔生意。
并且，微信擁有比 Google 更先進的模式，Google 只是一個流量橋，用戶過了 Google 橋，在目標網站里繼續操作與 Google 無關。但微信小程序生態里，微信并非一個橋，而是一個門，用戶進了微信門，里面的賬戶、支付、內容搜索、行為數據全部是閉環在微信生態下的。
而微信小程序對于手機廠商而言，看到的不僅是影響應用商店收入的威脅，更重要的是看到了即點即用的應用在技術上是成熟的，可以達到原生體驗。當這個新技術拐點到來時，自然就有眾多人去利用它解決產業的問題和滿足自身的訴求。
整個即點即用應用的發展，圍繞的是一個移動互聯網產業再升級的主題：降低流通成本、增加流動性、解決寡頭壟斷、保持百花齊放的活力。
當風險資本都以為移動互聯網就這樣了，開始追逐下一波人工智能風潮時，其實移動互聯網正在革命。
在這個移動互聯網的下半場，騰訊又搶先拿到了船票。
但是微信也有微信的難處。
移動行業的設備廠商，和 PC 時代不同了。早些年 PC 設備廠商沒有軟件和互聯網思維，只是賣硬件，其實是給微軟打工了。
但現在的手機廠商也明白了入口的含義，作為移動互聯網的一級入口，手機廠商在不停強化他們的互聯網服務，尤其是以安全為名在扶持自己的分發業務。
并且手機上有很多基礎權限掌握在 ROM 廠商手里，桌面快捷方式、定位、攝像頭、相冊、麥克風…很多權限對應用生態發展至關重要。
想象下，假使微信沒有定位權限，那么美團外賣小程序必然無法商用；微信沒有桌面快捷方式權限，就無法把小程序圖標放到手機桌面上方便用戶二次使用。
巧的是微信這些年的發展，正好通過各種用戶場景成功的拿到了這些權限，再加上無可匹敵的 8 億月活用戶，具備了發展二級應用生態的基礎條件。（順便解釋下支付寶、百度為什么做不了小程序，因為他們自己都沒有基礎權限，更無法給二級生態的開發者賦能。）
但是手機廠商仍然不好對付，尤其是 Apple。
為了避免在生態早期就陷入和手機廠商的激烈競爭，微信選擇了利用線下流量藍海和既有公眾號導流這 2 種方式起步小程序生態的策略。這是很聰明的做法。如果過早和手機廠商的應用商店 PK，小程序生態很可能發展不起來，早早被手機廠商封殺。但隨著小程序內容的不斷豐富，線上的殺手锏流量入口：朋友圈和需求搜索會陸續打開。
通過需求搜索受理和社交推薦，微信將重構移動互聯網中用戶和開發者的對接方式，尤其給中小開發者和企業主賦能，提供技術平臺、流量、賬戶、支付、廣告、數據分析等全閉環服務，在幫助中小開發者和企業主掙錢的過程中自己收稅。
而手機廠商，雖握有入口和權限利器，但如果每家都學習微信那樣搞一套自己的標準讓開發者開發，那也是沒有開發者會去響應的。所以就有了開頭的 HTML5 聯盟發布會，大家聚合在一個聯盟中，共同推一套開放技術標準，增強對開發者的影響力。
由于 Google 的缺席和微信的強勢，我們有幸看到了有中國特色的移動互聯網，手機廠商和微信將上演后 App 時代的大戰，爭奪開發者、重構流量模型。
然而輸家并不是這些參戰方，而是原生 App。
當然這不意味著原生 App 的消失，只是地位要下降了。
PC 上 Web 的興起也并沒有讓 windows 客戶端應用消失，有些應用比如 Office、QQ，還得是客戶端。手機上也一樣，有些 App 還是裝個原生客戶端更好，比如 QQ、地圖、安全衛士等，但為數更多的資訊、視聽、電商、O2O、旅行、理財、教育…都不再是原生開發適合的場景。
一聽輸家是原生 App，廣大原生開發程序員又該敏感了。
程序員苦命的就是新技術總在變，總要學，Symbian、Java、Objective-C、Swift…你唱罷來我登場，好像可靠的語言真的還是 JavaScript。看來以 JS 為主業，輔修其他編程語言是前端生存王道：）
其實即點即用應用并不難學，不管是哪家的即點即用應用，JS 都是核心。
微信小程序的特點大家都了解了，小米的新應用還未正式發布，暫無詳情可提供。HTML5 聯盟的流應用和微信小程序的對比給大家普及下。
微信小程序發展到目前，大的 2 個問題是：
HTML5 聯盟的流應用自然要吸取小程序的教訓，解決這 2 個問題。我們首先來看下微信小程序為什么有這 2 個問題。
問題 1. 小程序之所以是出現大量閹割版、無人運營。原因有如下 5 點：
問題 2. 小程序的獲取方式、二次使用方式之所以逆用戶習慣，原因如下：
那么 HTML5 聯盟的流應用如何解決這些問題呢？
繼承用戶現有主流習慣，在應用商店獲取應用，但“下載”按鈕變成“秒開”，秒開后同時在桌面創建圖標，方便用戶二次使用。
上個視頻更直觀：
http://v.qq.com/boke/gplay/c17d8789e7dd8a208cd6e6189ae90664_nst000001qufah3_i0171dyo7cf.html
當然流應用的入口并非只有應用商店，在瀏覽器、應用清理替換、推送、應用內廣告、負 1 屏等很多流量入口，都可以激活流應用。
開放：HTML5 聯盟是工信部下屬機構，HTML5+ 是開放標準，基于 HTML5 擴展強化，任何發行渠道都可以支持該標準。開發者按 HTML5+ 標準開發的應用，可以在所有支持標準的渠道處發行。開放生態不存在政策風險。
此外，HTML5 中國產業聯盟正在推動手機廠商集體升級 WebView 至 Google 的新版，包括老的 Android 5 手機，如果此事落地，對前端開發者也是大福音。
這個世界不變的就是變化，移動互聯網發展了 10 年，也該進入后 App 時代了。
對用戶而言，萬千服務觸手可及自然非常爽，打穿 App 孤島按場景組合不同應用的內容也成為可能。很快，你可以對著手機說句話：“我后天去深圳出差”，然后手機就會拉出各家航空公司 App 的機票搜索結果，選一個就能直接買票，然后又會自動拉出目的地的酒店搜索結果，然后是各種打車 App 里預約的送機服務，然后是各種天氣 App 里目的地的天氣，你還可以對手機說“我缺個 20 寸的行李箱”，各種購物 App 里的搜索結果也出來了。。。你需要安裝任何 App 嗎？不用。但每個服務都即點即用，你會發現這才是我想要的移動互聯網啊。
后 App 時代的到來，給開發者和發行渠道更多機會和挑戰，你，準備好了嗎？
1. 如何在手機上體驗 HTML5+的流應用？
手機訪問 http://liuyingyong.cn，iOS 和 Android 都可以使用。
2. Firefox OS 項目剛剛宣布關閉，它為什么失敗了？
Firefox OS 逼迫手機廠商在 Android 和 Firefox OS 里二選一，很明顯用戶不會買一臺不能安裝微信的手機。新事物帶來的價值應該是增量的，如果是產生了其他負面損失，那這個新事物很難起步。同理，Chrome 在 Windows 上裝機量巨大，但 Chrome OS 并無法很快發展起來。
3. 蘋果和 Google 會怎么樣？
如果微信小程序和流應用大到一定體量，蘋果可能會封殺它們。但至少中國的 Android 手機廠商的流應用是持續安全的。至于 Google，它似乎不理解中國人為什么這么愛用原生 App。其實在國外手機上 Web App 是很流行的（可以看看亞馬遜的 App，就是網頁打了個包），基于 Web 的漸進式改進 PWA 是 Google 的方向，顛覆 Android 原生并非其所愿。只可惜 PWA 距離能 PK 原生甚遠。
4. 手機廠商支持流應用的產品何時上線？老手機支持嗎？
手機廠商的應用商店都是可自更新的，在應用商店里內嵌流應用 SDK，升級應用商店，老手機用戶即可得到。不同手機廠商的進度、流程不同，快的是金立，計劃 4 月下旬上線。
5. 會有更多手機廠商支持 HTML5+ 規范嗎？
大多數平臺都有漩渦效應，一批手機廠商先行，會拉動其他廠商卷入。
6. 微信小程序沒有紅利，流應用會有嗎？
與微信相反，HTML5 中國產業聯盟在積極的收集首批 30 個高品質應用，集中各渠道流量推廣。開發者可以抓緊時間提交流應用。
7. HTML5+ 一次開發多端發布具體是什么回事？
HTML5+ 是基于 HTML5 的強化擴展，擴展了原生 API 給 JS 開發者使用，也就是為 HTML5 補充了大量 JS API 以調用原生能力。包括各種設備能力和 UI 能力，尤其是對性能至關重要的原生動畫和渲染能力。在一些 HTML5 無法有效處理的場景比如轉場、下拉刷新…此時通過調用強化 API 來補齊 HTML5 的不足。
如果開發者已經有一個 M 站，可通過 HTML5 聯盟成員 DCloud 提供的一個 wap2app 的輔助工具，基于 M 站做一個解耦的強化層，把 HTML5 解決不好的場景在流應用下（根據 UA 判斷）替換為新寫法。由于只改轉場這些體驗問題，不動業務邏輯，所以 M 站業務升級時流應用會同時跟著升級，實現了并版維護。這個強化層的開發僅需一周時間。
開發者開發的 HTML5+ 應用，除了在加入 HTML5 聯盟的手機設備上流式發行，也可以打包成 APK 和 IPA，以原生安裝包的方式上傳到普通應用商店，實現一次開發、多端復用。事實上現在各大應用商店里已經有數萬個“原生 App”其實是基于 HTML5+ 開發的。對于很多非一線的開發者，他們不需要雇傭 iOS、Android 原生開發團隊就可以低成本為手機用戶提供服務，這種跨平臺開發方式已經非常流行。
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