近年來(lái)，支付寶和微信攻城略地，拓展線下交易場(chǎng)景，構(gòu)筑移動(dòng)支付通道，搶奪傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的“奶酪”。在過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)惟一的銀行卡聯(lián)合組織及跨行交易清算機(jī)構(gòu)——銀聯(lián)，基本屬于守勢(shì)，無(wú)奈坐視第三方支付越來(lái)越壯大。
近期，蘋果上線Apple Pay功能，和中國(guó)銀聯(lián)的19家銀行合作開通手機(jī)支付功能，正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)情況正如蘋果官網(wǎng)宣傳語(yǔ)那樣， Apple Pay 讓iPhone 6、6 Plus及6s、6s Plus的用戶把手機(jī)變成了“卡包”，通過(guò)近場(chǎng)通信 (NFC)天線，“輕輕一觸，即可使用Touch ID 進(jìn)行支付”。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，從此多了一種付款方式，花錢更快（云閃付2~3s），更安全、私密！透過(guò)這一商業(yè)事件，看到了其背后隱藏的玄機(jī)：銀聯(lián)放大招了！
誰(shuí)動(dòng)了銀行們的奶酪？
事出必有因，銀聯(lián)作為中國(guó)惟一的銀行卡聯(lián)合組織及跨行交易清算機(jī)構(gòu)率先與蘋果合作，將Apple Pay引入中國(guó)，有其深入的考量與謀劃：利用Apple Pay進(jìn)行移動(dòng)支付領(lǐng)域的開拓，撕裂此前支付寶、微信支付在移動(dòng)支付領(lǐng)域幾乎兩分天下的局面！
近年來(lái)，以銀聯(lián)和銀行為代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的日子不好過(guò)。隨著金融政策門檻的降低，互聯(lián)網(wǎng)金融入局者越來(lái)越呈現(xiàn)多元化，支付寶、微支付、各種第三方支付平臺(tái)突然冒出來(lái)，余額寶、P2P信貸、眾籌網(wǎng)絡(luò)、京東白條等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，人人都想分得一杯羹，新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)銀行之間戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響。此前，支付寶和微信攻城略地，拓展線下交易場(chǎng)景，構(gòu)筑移動(dòng)支付通道，積極搶奪“奶酪”，而老牌行家銀聯(lián)卻苦無(wú)對(duì)策，現(xiàn)在有了Apple Pay這個(gè)重器，自然態(tài)度積極，雙方一拍即合，就有了目前的合作局面。
移動(dòng)支付背后的那些事兒
銀聯(lián)把Apple Pay作為盟友來(lái)推它的云閃付，和Apple Pay本身的定位也有很大關(guān)系。大家如果對(duì)Apple Pay的特性有了解，這種情況就不難理解了。不同于支付寶、微支付、百度錢包這類自己管理資金的第三方金融平臺(tái)，Apple Pay本身是“卡包”，將你錢包中的銀行卡都虛擬化，刷卡行為變成“刷手機(jī)”。蘋果是完全的第三方，只是提供一整套技術(shù)實(shí)現(xiàn)了結(jié)算信息傳輸，結(jié)算環(huán)節(jié)還是商家、用戶、銀行之間的事情。讓銀行卡直接與商家的收單終端對(duì)接，而不像支付寶那樣損害銀行的收單利益，自然會(huì)獲得銀聯(lián)的青睞。
目前，有多少人會(huì)真正習(xí)慣用Apple Pay去代替支付寶、微信支付仍然是個(gè)未知數(shù)，但可以肯定的是，蘋果硬件設(shè)備的消費(fèi)者中，必定會(huì)有一部分選擇嘗試Apple Pay，未來(lái)對(duì)移動(dòng)支付戰(zhàn)場(chǎng)有一定沖擊力。這可以說(shuō)是銀行們對(duì)支付寶、微信支付的一次自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)積極向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一個(gè)典型事件，是傳統(tǒng)金融深入互聯(lián)網(wǎng)的又一次新嘗試。當(dāng)然，這不是次，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是后一次。
銀行和互聯(lián)網(wǎng)的故事還很長(zhǎng)
銀聯(lián)、銀行們的自衛(wèi)反擊戰(zhàn)正在進(jìn)行時(shí)，此次引入Apple Pay是它們?cè)谝苿?dòng)支付領(lǐng)域的一個(gè)機(jī)會(huì)，未來(lái)還有更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)等著它們。可以肯定的是，一大批以銀行為代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)從沉睡中醒來(lái)，正在努力轉(zhuǎn)型和改變！
只有跟上時(shí)代的新步伐，傳統(tǒng)金融企業(yè)在與新興互聯(lián)網(wǎng)金融PK賽中才能立于不敗之地。科匠中國(guó)作為金融互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)服務(wù)商和一大批重量級(jí)金融企業(yè)和機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作者，長(zhǎng)期以來(lái)一直努力探索金融深入互聯(lián)網(wǎng)的更多可能性，積極地為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)尋找新的突破口和發(fā)展機(jī)遇。用場(chǎng)景大數(shù)據(jù)引導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為銀行們定制個(gè)性化服務(wù)，并搭臺(tái)O2O，搶占線上線下應(yīng)用場(chǎng)景，引導(dǎo)其向金融場(chǎng)景化方向發(fā)力，從而實(shí)現(xiàn)了金融互聯(lián)網(wǎng)的一次又一次突破和創(chuàng)新。
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